EOS很快就不再是“菠菜公链”

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  2018年让整个市场沸腾的EOS,主网已稳定运行一年之久,在此期间,大量DAPP开发者入驻,创造了一个又一个交易流水和用户日活的新高,各类DAPP应用、钱包、节点、社群等力量不断沉淀,并推动EOS生态不断发展和壮大。

  EOS主网上线一周年之际,小葱APP针对EOS生态的游戏/菠菜/钱包/去中心化交易所等DAPP开发者,大型矿池节点,安全机构及大型社群做了系列专访,试图了解在这些核心生态参与者眼中,EOS走过了怎样的一年,和他们一起聊聊EOS的得与失,成与败,经验与教训,目标与未来。

  本期受访的是MEET.ONE ,MEET.ONE 是一家拥有数字货币钱包和侧链业务的区块链公司,也是EOS的创世超级节点和出块节点。

  以下是访谈实录:

  Q1:EOS主网上线快一年了,作为该生态的参与者,您觉得它发展的怎么样?整体来看,哪些值得肯定,又有哪些偏离了大家的预期呢?

  我认为这一年是打基础的一年,对比其他公链,EOS 的社区是最活跃且最强大的, DPoS 共识充分发挥了他的优势,推动整个 EOS 公链的发展,比如:

  Github 更新、贡献代码、活跃度持续领先,基础设施不断完善

  你会发现 EOSIO 代码热度非常高,而且像钱包、区块浏览器等入口型产品已趋于完善,在用户体验上是其他任何一条公链都没有办法与之匹敌的。

  逐步减少“人治”

  还是整个用户社区。经过一年的实践,EOS 也放弃了原先设想的诸多“人治”的概念,如取消 ECAF、EUA (EOS 用户协议)取代临时公约,为高性能和去中心化治理的快速发展奠定基础。由21个出块节点投票决定大小适宜,用户需要更加慎重的投出可信赖的节点。

  “菠菜”热度下降,等待大规模商用的落地

  从去年8月份开始爆发的dApp热潮,吸引了非常多开发者的目光,从我们在开发者社群了解的情况来看,eosio对开发者的友好度是最好的,目前和我们合作的dApp超过400个,其中有一个和Blockone签约的开发者工具研究团队EOS Studio电报群里也聚集了超过2000名开发者,目前是所有公链里拥必发88官网有开发者最多的。

  也许dapp大量落地在菠菜行业里的现象,导致有一段时间EOS被称为“菠菜公链”,有些偏离大家的预期。

  但我们都知道,市场永远是趋利的,一个新技术的诞生必然会先应用在黄赌等行业里,就像当年的互联网一样。我们在去年就判断,菠菜dApp的爆发不会持续很长时间,菠菜的热度已经逐渐聚集到头部了,虽然还有新的菠菜应用入场,但其竞争空间已经十分狭窄,因此我们可以看到很多开发者都把目光转移到应用类的dapp中,我们将会在下半年看到更多优秀的非菠菜dApp的落地。

  Q2:在为数不多的几个公链平台中,您认为EOS突出的优势和竞争力在哪里?目前在行业中处于什么样的地位?

  毫无疑问的,公链之王。优势和竞争力主要在底层性能和强大的社区两个层面。从活跃度、发展潜力等各个角度来看,处于领跑地位。最重要的是,你看,现在EOS才上线一周年。

  1)底层性能

  EOS 主网现在的 TPS (每秒交易数)是 4000 左右,以太 30-40, 比特币是 5 笔左右。

  EOS 公链不仅速度更快,而且链上的交易是免手续费的,在商业逻辑上更契合大规模商用的落地。

  尽管之前有一段时间 EOS 主网的 CPU 经常爆,但很快社区建立了 CPU 租赁的 REX 市场 (现在可以租赁的闲置 EOS 有 8000 多万),以及 dApp 开发者可以直接从合约上实现为用户抵押 CPU 和 NET,保障日常使用。如果以后跨链通讯的问题也解决,那么 EOS 前景非常好。

  2) 强大的社区

  这首先得益于 EOS 独特的共识建设模型。

  通过竞选21个出块节点的机制,使得所有的节点想要为主网出块只能通过参与竞选,参选节点都必须像基督教会一样,通过提供社会服务来布道,只有做出更多贡献,才有可必发88能获得 EOS 持有者的更多投票。

  因此,每一个节点都在用自己的方式布道。有一些选择举办Meet-Up、有一些选择做技术积累、提供产品服务等等。

  反观 PoW,只需要买回一台矿机就可以参与挖矿,并不参与更多的生态建设,挖矿逐渐和生态完全割裂,成为一个生意、一种商业规模竞争,这个过程中生态并没有获益成长。回过头来看, EOS 社区已经发展的非常强大。

  再举另外一个例子来看,EOS 引入了账号体系。

  我们都知道在 PoW 时代所有人都只能逼着自己给一长串的哈希值转账,这段哈希值无法证明自己、也无法传递任何含义,EOS 在区块链生态引入了账号体系使得每一个独立人格都可以体现在账号名上,我们不再是和哈希值对话,而是在和账号互动。这是一个巨大的进步,使得应用的账号管理、用户社交成为一种可能,是技术由极客思维往用户思维转变的第一步。

  Q3:作为EOS钱包,主要会做哪些方面的部署,去推进EOS生态的建设?

  我刚才提到了,EOS是公链之王,它在性能上的优异是无可比拟的。因此,我们会从以下几个方面推进EOS生态的建设。

  横向上,我们会做更多的跨链方面的探索,包括我们现在支持了BNB,流动性最强的交易所搭建的公链将会为EOS生态的价值提供了更大的流动性。

  纵向上,我们通过和大型互联网企业的链改合作,导入海量用户到MEETONE侧链,再通过一系列的业务激活用户产生链上行为,将业务逻辑跑在侧链上,价值通过EOS主网进行流通,促进生态的繁荣。而作为钱包方,我们会把流量入口的用户体验做到极致,根据用户需求不断迭代我们的产品,让用户在对区块链无感的情况下体验区块链技术带来的价值流通红利。

  Q4:您认为现有的EOS钱包产品整体达到了什么样的功能水平,未来需要重点发力和突破的是哪些模块?

  现必发88官网有的中心化和去中心化钱包差别挺大。去中心化的钱包,基础功能已经做的挺不错了,但是由于 EOS 的机制不一样,新用户需要花不少时间学习怎么注册账户,了解CPU/NET/RAM /REX 是什么?Owner 和 Active Key 等等问题,而中心化的钱包用户没有这些问题,但安全性上有一定的牺牲。未来我们希望进一步降低用户的使用门槛,将中心化和去中心化的优点相融合。

  Q5:如果EOS生态想要进一步扩张,您认为必须首先解决的是哪些问题?

  我们认为 EOS 要进一步降低用户使用门槛。现在 EOS 主网注册账户 120 万,平均每个月增长 10 万,这个速度是不够的。

  我们内部有个判断:EOS 更像是 To B 的产品,而不是 To C。如果能从开发应用层面上解决用户的感知问题,让他们不需要学习CPU、NET、RAM、REX 等一系列的概念,让更多的人能在 EOS 区块链上使用那些他们过去在互联网上用的产品就更好了。


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